花田 海
Spready株式会社 Business Incubation Director。ネクストイノベーションベースで、1→10フェーズの記事の構成・編集を担当しています。
経歴
2012年にファイブフォックスへ入社し、アパレルブランド「コムサ」の販売員として個人売上の全国1位を4度獲得しました。2017年に移った株式会社イノベーションでは広告営業を担当し、同社初の2四半期連続MVPと年間MVPを受けています。動画メディアの新規事業の立ち上げにも加わります。2020年からはColorkrewで目標管理ツールの営業とマーケティングを受け持ち、年間の新規受注数を5倍に伸ばします。2022年7月にマネーフォワード（旧HiTTO）へ入り、チャットボット事業のマーケティングと営業部門をまとめました。2023年8月からはSales Markerで新規事業の立ち上げ責任者を務め、2025年5月に自身の構想から立ち上げたMarketing Markerの事業本部長に就任。同年12月にJapan CxO Award 2025のセールスマーケ部門グロースクラスで最優秀賞を受けています。
構成・編集した記事
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Spreadyの料金・プラン｜費用が決まる4変数と見積の流れ
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Spreadyの評判・口コミ｜第三者評価と実績数値を運営者が整理
Spreadyの評判・口コミを、ITreviewの第三者評価と公開レビューから整理します。サービス利用者、コラボレーター、従業員の口コミを混同せず、評価4.4・レビュー14件の読み方、向く使い方、契約前に自分で確かめる項目までまとめました。
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産学連携で連携先と実施形態を決めた後の企業向けに、実現可能性の確認、契約前の知的財産・公表条件、共同研究の判断会議、社会実装・終了への引き継ぎを解説。継続・変更・終了を決める記録項目と、社内で使える確認順序が分かります。
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アライアンス契約とは｜種類・主要条項と締結までの流れ
アライアンス契約とは何かを、業務提携・共同開発・ライセンスなどの種類から整理。企業間連携の担当者向けに、契約の選び方、締結前にそろえる事業条件、主要条項、NDA・PoC契約との使い分け、交渉から締結後の運用まで解説します。
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新規事業の部署名アイデア｜ネーミング例と決め方
新規事業の部署名を8系統のネーミング例から比較します。組織の使命・権限・対象範囲に合う「部・室・プロジェクト」と「開発・推進・企画・共創」の選び方、候補の誤読テスト、社内告知で示す項目まで分かりやすく実務順に整理します。
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リバースピッチとは｜大企業から発信するオープンイノベーション手法
リバースピッチとは、企業が自社の課題や共創テーマを外部へ示し、協業提案を募る手法です。通常のピッチとの違い、向く課題と向かない課題、登壇資料で開示する項目、情報管理、初回対話までの進め方、提案の選考基準を実務向けに整理します。開催前の準備チェックリスト付きです。
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オープンイノベーションプラットフォーム比較｜5タイプ別の選び方
オープンイノベーションプラットフォームを5タイプに分け、代表的なサービス例とともに比較。自社の詰まりからの選び方、比較で見る9つの評価軸、課金モデルと見積もりの確認項目、導入後に止まる3パターンと運用設計を稟議前の検討順に整理します。
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相見積の金額差が読めない、比較表の列が揃わないと悩む担当者に向けて、PoC支援会社の選び方を発注側の視点で整理。支援範囲の4タイプ、費用を7要素に分解して比べる方法、初回商談で聞く7問、外部に出す工程と社内に残す工程の線引きまで解説する。
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