F OI共創
オープンイノベーションと事業共創。相手の探し方、大企業とスタートアップで話が噛み合わなくなる理由、契約と税制の勘所まで。うまくいかなかった事例も外していません。
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F OI共創の記事一覧
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業務提携とは｜契約形態・進め方・リスク回避の実務ポイント
業務提携の基本定義、協業・アライアンスとの違い、契約の流れ、交渉上の落とし穴、導入前チェックシートを実務視点で整理し、検討の次アクションへつなげる。
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知財戦略の進め方｜新規事業のオープン＆クローズ設計
知財戦略の進め方を、新規事業・共同研究・PoCの担当者向けに整理。知的資産の棚卸し、オープン＆クローズの判断、契約へ渡す論点をまとめ、事業・研究開発・知財・法務・弁理士との初回協議に必要な論点と検討順まで具体的に示します。4つの共有区分と見直し条件も分かります。
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合弁契約（JV契約）の主要条項｜出資比率・デッドロック
合弁契約（JV契約）の主要条項を事業担当者向けに整理。出資比率と権限、追加資金、知財、デッドロック、退出方法を比較し、法務レビュー前に経営判断・契約論点・専門家へ渡す確認事項を切り分けます。デッドロック後の暫定運営と退出まで具体的に解説します。
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CVC・アクセラレーター・共創プログラムの違い｜大企業の制度設計ガイド
CVC・アクセラレーター・共創プログラムの違いは、投資・期間型支援・協業実証のどこを出口に置くかで決まります。制度名を決める前に確定する4項目、他社制度を比較する10項目、募集方式と選考権限のつなぎ方、予算と知的財産、実証後の判断設計、公式確認先まで解説します。
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ベンチャークライアントモデルとは｜CVC・アクセラとの違い
ベンチャークライアントモデルとは、企業がスタートアップ製品を実際に使い、購入・見送りまで判断する運営モデルです。CVC・アクセラ・通常調達との違い、向く課題、導入手順、社内体制、KPI、契約前の確認点と形骸化を防ぐ手順を実務順に整理します。
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OEM契約とは｜製造委託で新規事業を始める要点
OEM契約とは何かを、製造委託・ODMとの違いから解説します。契約書と仕様書・発注書・変更申請を対応させ、品質、検査、知的財産、不具合、供給停止、終了時の移管まで、新規事業の担当者が量産前に整理する手順と架空の記入例を示します。供給停止時の対応も分かります。
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コンソーシアムとは｜企業連携の組成方法と契約・運営の勘所
コンソーシアムとは何かを、新規事業・オープンイノベーションの企業連携担当者向けに解説。参加募集前に、共同範囲、役割、意思決定、費用、知財、秘密情報、脱退・終了など、組成方法と契約協議の論点を整理し、社内協議の判断項目を明確にします。形骸化を防ぐ運営方法も分かります。
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タームシートとは｜投資交渉で押さえる主要項目と読み方
タームシートとは何かをCVC・事業会社の投資担当者向けに解説。法的拘束力、株式・価格・持株比率、投資後の権利、協業条件の読み方を押さえ、投資契約へ進む前に法務・財務へ渡す未決事項を整理します。社内の判断者と回答期限も明確にできます。最終契約への引継ぎも確認できます。
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レベニューシェアとは｜相場の決め方と契約・トラブル対策
レベニューシェアとは、共同事業の収益を合意したルールで分ける対価設計です。利益分配・成果報酬との違い、配分率、対象売上、控除、計算式、根拠資料、見直し、終了後精算まで、提携を進める事業担当者向けに解説し、固定報酬との向き不向きも比較します。
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共同出願とは｜特許の持分・共同出願契約の注意点
共同出願とは何かを、共同発明との違いから解説。共同研究・共同開発の事業担当者が、持分、費用、審査対応、自己実施、第三者許諾、相手の離脱をめぐり、出願前に知財・法務部門と弁理士へ渡す確認事項をチェックリストとして整理します。外国出願の判断手順まで分かります。
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優越的地位の濫用とは｜大企業×スタートアップ連携の判断線
優越的地位の濫用とは何かを、大企業とスタートアップの連携に絞って解説。取引上の地位、不利益、不当性の判断軸と、NDA・無償PoC・知財帰属・独占条件を契約前に点検し、疑いがある場合に事実を残す手順、大企業側とスタートアップ側の対応を整理します。
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モデル契約書とは｜経産省・特許庁版の選び方と実務での使い方
モデル契約書とは何か、経産省・特許庁版の選び方と使い方を解説。NDA、PoC、共同研究開発、ライセンスの違い、モデル・自社ひな形・相手案の比較方法、知財・費用・終了条件、法務へ渡す確認項目、締結後に現場へ移す手順まで示し、注意点も整理します。