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H 支援の記事一覧
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エキスパートネットワークとは｜主要サービス比較と使い分け
エキスパートネットワークとは、業界経験者への面談を仲介する調査サービスです。フルサービス型・セルフサーブ型・特化型の違い、公表されている規模と料金の読み方、発注先を選ぶ5つの軸、コンプライアンス、見積書の確認項目を解説します。社内稟議に使える判断軸まで整理します。
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スポットコンサル比較｜料金・専門家層・向く相談の違い
スポットコンサル比較で見るべきなのは、料金だけではありません。セルフサーブ型・フルサービス型・グローバル型・共創探索型の違いを整理し、専門家層、探索の代行範囲、向く相談、契約前に確認する6項目から、自社に合う選び方を解説します。見積もり前の判断基準が分かります。
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新規事業支援会社の比較と選び方｜3つの型で絞る
新規事業支援会社をコンサル型・伴走型・BPaaS型の3つに分け、向く段階や自社に必要な体制を比較します。依頼前に決める3点、提案書と見積書で見る7項目、費用の読み方、契約書で詰める条件まで、発注側の順序で解説します。失敗しない比較手順が分かります。
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PoC支援会社の選び方｜支援範囲・費用・見極めポイント
相見積の金額差が読めない、比較表の列が揃わないと悩む担当者に向けて、PoC支援会社の選び方を発注側の視点で整理。支援範囲の4タイプ、費用を7要素に分解して比べる方法、初回商談で聞く7問、外部に出す工程と社内に残す工程の線引きまで解説する。
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新規事業支援のRFPの書き方｜必須11項目と提案評価の設計
新規事業支援を外部に発注するRFP（提案依頼書）の書き方を実務手順で解説。仕様が固まらない案件で何を書くのか、必須11項目の構成と記入例、提案の評価軸と配点設計、配布から選定までの社内手続きの積み方までをテンプレ付きで整理する。
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新規事業セミナーの選び方｜目的別の探し方とウェビナー活用法
新規事業セミナーは講義型・ワークショップ型・ピッチ型・プログラム型で持ち帰れるものが変わる。主催者6類型の違い、フェーズ別の選定軸9つ、開催情報の探し方と告知で見る3点、申込前に決める持ち帰り設計、研修や伴走支援との切り分けを実務手順で整理した。
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リサーチ外注の依頼設計｜手法4分類と依頼先5類型の選び分け
リサーチ外注は手法と依頼範囲の決め方で見積も成果物も変わる。デスクリサーチ・定量・定性・専門家ヒアリングの4分類と依頼先5類型を整理し、見積が動く6変数、依頼要件7項目、契約前の確認5点、社内手続きの順序までを実務手順でまとめた。
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顧問契約とは｜契約形態・報酬の決まり方・注意点
顧問契約は法律上の固有名称ではなく、業務の実態に応じて委任・準委任・請負などに整理されます。報酬の決まり方と見積条件、契約書で定める業務範囲・成果物・情報管理・更新終了、源泉徴収とフリーランス法の確認点、締結後の運用まで発注側向けに整理します。
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スポットコンサルとは｜料金の決まり方・使い方・向いている相談
スポットコンサルは1時間単位で実務経験者に相談できる仕組みです。公開されている料金の実例、手数料の載り方、依頼先の提供形態ごとの比べ方、向く相談と向かない相談の線引き、依頼前に社内で確認する項目までを発注側の視点で整理しました。
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インタビュー代行の選び方｜依頼範囲別の判断基準と契約条項の読み方
インタビュー代行（ユーザーインタビュー代行）は依頼範囲で費用も成果物も変わります。外注できる6工程の切り分け、事業者4類型の得意領域、不成立・ドタキャン・録画データの契約条項、謝礼と同席の扱いまで、発注前に確認する手順を整理しました。
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オープンイノベーション支援の導入実務｜成果物・責任分界・引き継ぎ
オープンイノベーション支援の導入後に、依頼側の入力、支援者の成果物、社内に残す判断、完了条件をどう分けるか解説します。課題公開、候補探索、初回対話、PoC判断、支援終了時の引き継ぎを一つの記録でつなぎ、自社で判断を再開できる受入基準がわかります。
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新規事業開発支援の依頼準備｜役割分担と要件整理の進め方
新規事業開発支援を依頼する前に、停滞した意思決定、不足する機能、社内外の役割を整理する方法を解説します。一枚の依頼メモに入れる項目、成果物と終了条件、社外接触、秘密保持、情報管理、社内承認、引き継ぎまで、候補比較の前に固めたい準備がわかります。